“外举不避仇内举不避亲”，这是中国历史上流传下来的一句名言，意味着在推荐人才时，不应该因为个人利益或情感因素而造成失误。这句话最早出自明代祁彪佳《黄粱梦》。对于现在的我们来说，这句话同样有着重要的借鉴意义。
内举不避亲
作为一个团队或企业内的领导者，对于推荐晋升对象时要避免出现“亲权色彩”原则上更应严格把关，掌握严谨的晋升规则与程序，企业应关注实际效果，不重成倾向，在评估工作成绩时坚持客观公正的态度，才能够确保人事决策的公正性与科学性，避免引起员工不满甚至抵触情绪。
外举不避仇
推荐人才时，应以人才的实际素质为标准，而不是受到个人喜好或偏见的影响。如果采取了“见面三分情”的做法，不但会让招聘失去准确性，而且还可能造成企业高层失误决策导致不利后果。因此，要做到外举不避仇，需摒弃情感和关系干扰，坚持以标准为前提。
一念之差致命
管理者在处理同事关系时，也应该具备清醒的判断力，任何时候都不能因“关系”而放弃批评与表扬对错的态度，应当根据工作表现和素质上的杰出表现来透彻评估每个人的特点。同时要避免暗箱操作，尽可能公开透明地展示招聘标准和流程，在整个过程中注重沟通交流、保持公正，做到公平、公正、公开。
总结来说，“外举不避仇内举不避亲” 要求我们在领导者和企业的决策中，不让个人喜好的影响输送进关键的决策中，强调实际效果，注重员工人员素质及表现评估，保证保证晋升程序的公正性，从而确保人才选拔的科学与稳定。